Interim Leiter Rechnungswesen
Als Interim Leiter Rechnungswesen übernehme ich die operativen Verantwortung für die Abteilung bei kurzfristigen Managementengpässen oder herausfordernden Situationen wie Re- oder Umstrukturierung.
Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Kontinuität und Weiterentwicklung der Abteilung
  • Mitarbeiterführung und Coaching
  • Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch
  • Sparringspartner für das Senior Mgmt.​
Finanzbuchhaltung
  • Überwachung und Koordination der täglichen Buchhaltungsaktivitäten
  • Sicherstellung der ordnungsgemäßen Verbuchung aller Geschäftsvorfälle
  • Abstimmung der Konten und Überwachung der Hauptbuchhaltung
Abschlusserstellung
  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB/IFRS
  • Sicherstellung der termingerechten und korrekten Abschlusserstellung
  • Zusammenarbeit mit externen Prüfern und Steuerberatern
Reporting
  • Erstellung von Finanzberichten und -analysen
  • Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung
  • Entwicklung und Optimierung von Reporting-Strukturen
Prozessoptimierung
  • Analyse und Optimierung der Rechnungswesen-Prozesse
  • Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Einführung und Optimierung von Buchhaltungssystemen und -tools
Liquiditätsmanagement
  • Überwachung und Steuerung des Cashflows
  • Durchführung von Liquiditätsplanungen und -prognosen
  • Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens
Interne und externe Kommunikation
  • Koordination und Kommunikation mit internen Abteilungen und externen Partnern
  • Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
  • Unterstützung bei Investor Relations und Finanzierungsthemen
Compliance und Corporate Governance
  • Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und internen Vorschriften
  • Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits
  • Implementierung und Überwachung von Corporate Governance-Praktiken
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
  • Implementierung neuer Strukturen und Prozesse im Controlling
  • Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen
Sie sind auf der Suche nach kurz- oder langfristiger Unterstützung?
Lassen Sie uns gerne zu Ihrem Anliegen austauschen.
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