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Über mich
Interim Management
Unternehmensberatung
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Interim Leiter Rechnungswesen
Als Interim Leiter Rechnungswesen übernehme ich die operativen Verantwortung für die Abteilung bei kurzfristigen Managementengpässen oder herausfordernden Situationen wie Re- oder Umstrukturierung.
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Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Kontinuität und Weiterentwicklung der Abteilung
Mitarbeiterführung und Coaching
Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch
Sparringspartner für das Senior Mgmt.
Finanzbuchhaltung
Überwachung und Koordination der täglichen Buchhaltungsaktivitäten
Sicherstellung der ordnungsgemäßen Verbuchung aller Geschäftsvorfälle
Abstimmung der Konten und Überwachung der Hauptbuchhaltung
Abschlusserstellung
Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB/IFRS
Sicherstellung der termingerechten und korrekten Abschlusserstellung
Zusammenarbeit mit externen Prüfern und Steuerberatern
Reporting
Erstellung von Finanzberichten und -analysen
Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung
Entwicklung und Optimierung von Reporting-Strukturen
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung der Rechnungswesen-Prozesse
Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
Einführung und Optimierung von Buchhaltungssystemen und -tools
Liquiditätsmanagement
Überwachung und Steuerung des Cashflows
Durchführung von Liquiditätsplanungen und -prognosen
Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens
Interne und externe Kommunikation
Koordination und Kommunikation mit internen Abteilungen und externen Partnern
Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater
Unterstützung bei Investor Relations und Finanzierungsthemen
Compliance und Corporate Governance
Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und internen Vorschriften
Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits
Implementierung und Überwachung von Corporate Governance-Praktiken
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
Implementierung neuer Strukturen und Prozesse im Controlling
Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen
Sie sind auf der Suche nach kurz- oder langfristiger Unterstützung?
Lassen Sie uns gerne zu Ihrem Anliegen austauschen.
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