Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Kontinuität und Weiterentwicklung der Abteilung
- Mitarbeiterführung und Coaching
- Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch
- Sparringspartner für das Senior Mgmt.
Finanzielle Planung und Budgetierung
- Erstellung und Überwachung von Budgets
- Durchführung von Plan-Ist-Vergleichen und Abweichungsanalysen
- Koordination der jährlichen/ mehrjährigen Finanzplanung (Top-Down vs. Bottom-Up)
Management Reporting
- Pflege und Weiterentwicklung der Berichtsstrukturen
- Erstellung und Kommentierung von Monats-, Quartals- und Jahresberichten
- Präsentation von Finanzkennzahlen und Analysen
Kosten- und Leistungsrechnung
- Analyse der Kostenstrukturen und Identifizierung von Kostensenkungspotentialen
- Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Optimierung von Kostenrechnungssystemen
Prozessoptimierung
- Überprüfung und Verbesserung der Controlling-Prozesse
- Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
- Einführung oder Optimierung von Controlling-Tools
Projekt-Controlling
- Durchführung von Projektbewertungen und -kontrollen
- Unterstützung bei der Projektfinanzierung und -planung
- Überwachung und Steuerung von Projektbudgets
Liquiditätsmanagement
- Überwachung des Cashflows und Sicherstellung der Liquidität
- Unterstützung bei der Liquiditätsplanung und -prognose
- Steuerung von Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ad-hoc-Analysen
- Durchführung von spezifischen Analysen
- Bereitstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen
- Analyse von Markt- und Wettbewerbsdaten
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Implementierung neuer Strukturen und Prozesse im Controlling
- Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen
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