Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Personalführung und -entwicklung
- Leitung und Entwicklung der Führungskräfte in den kaufmännischen Bereichen
- Förderung der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter
- Sicherstellung eines effektiven Talentmanagements
Unternehmensführung und -strategie
- Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Leitung und Steuerung der kaufmännischen Abteilungen
- Unterstützung bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung
Finanzmanagement
- Überwachung der Finanzplanung und -analyse
- Sicherstellung der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
- Kontrolle des Liquiditätsmanagements und der Kapitalstrukturen
Kosten- und Ertragsmanagement
- Analyse und Optimierung der Kostenstrukturen
- Implementierung und Überwachung von Kostensenkungsmaßnahmen
- Maximierung der Profitabilität durch gezielte Ertragssteigerungen
Controlling und Reporting
- Entwicklung und Pflege von internen Berichtsstrukturen
- Überwachung der Erstellung von Finanzberichten und -analysen
- Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung und andere Stakeholder
Investitionsmanagement
- Bewertung und Kontrolle von Investitionsprojekten
- Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Überwachung der Kapitalverwendung und -rendite
IT und Prozessoptimierung
- Überprüfung und Verbesserung der kaufmännischen Prozesse und IT-Systeme
- Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
- Sicherstellung der Datensicherheit und -integrität
Projektmanagement
- Überwachung und Steuerung von strategischen Projekten
- Unterstützung bei Mergers & Acquisitions (M&A)
- Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
Vertrags- und Rechtsmanagement
- Überwachung und Verhandlung von wichtigen Verträgen
- Sicherstellung der Einhaltung rechtlicher Anforderungen
- Zusammenarbeit mit externen Rechtsberatern
Risikomanagement und Compliance
- Identifikation und Bewertung finanzieller und operativer Risiken
- Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementstrategien
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben
Kommunikation und Stakeholder-Management
- Sicherstellung einer effektiven Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Pflege von Beziehungen zu Investoren, Banken und anderen wichtigen Partnern
- Unterstützung bei Investor Relations und Öffentlichkeitsarbeit
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Implementierung neuer Strukturen und Prozesse
- Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bezüglich veränderter Anforderungen
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