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Über mich
Interim Management
Unternehmensberatung
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Interim CFO/ Leiter Finanzen
Als Interim CFO/ Leiter Finanzen übernehme ich die operativen Verantwortung für die Finanzabteilungen bei kurzfristigen Managementengpässen oder herausfordernden Situationen wie Re- oder Umstrukturierung.
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Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Kontinuität und Weiterentwicklung der Abteilung
Leitung des Finanzteams
Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch
Sparringspartner für das Senior Mgmt.
Finanzplanung & Analyse
Erstellung und Überwachung von Finanzplänen und Budgets
Durchführung von Finanzanalysen und -prognosen
Unterstützung bei der strategischen Planung
Berichterstattung
Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
Entwicklung und Pflege von internen Berichtsstrukturen
Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung und Stakeholder
Investitionsmanagement
Bewertung und Kontrolle von Investitionsprojekten
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
Überwachung der Kapitalverwendung
Liquiditätsmanagement
Überwachung und Steuerung des Cashflows
Sicherstellung der Liquidität des Unternehmens
Management von Bankbeziehungen und Finanzierungen
Kostenmanagement
Analyse und Kontrolle der Kostenstrukturen
Implementierung und Überwachung von Kostensenkungsmaßnahmen
Optimierung der Profitabilität
Steuerplanung & -management
Steuerliche Optimierung und Planung
Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Behörden
Sicherstellung der Einhaltung steuerlicher Vorschriften
Prozessoptimierung
Überprüfung und Verbesserung der Finanzprozesse
Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
Einführung oder Optimierung von Finanzsoftware und -systemen
Projektmanagement
Überwachung und Steuerung von Finanzprojekten
Unterstützung bei Mergers & Acquisitions (M&A)
Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
Risikomanagement
Identifikation und Bewertung finanzieller Risiken
Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementstrategien
Sicherstellung und Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
Implementierung neuer Strukturen und Prozesse in der Finanzabteilung
Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen
Compliance und Corporate Governance
Sicherstellung der Einhaltung von internen und externen Richtlinien und Standards
Unterstützung bei internen und externen Audits
Überwachung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben im Finanzbereich
Sie sind auf der Suche nach kurz- oder langfristiger Unterstützung?
Lassen Sie uns gerne zu Ihrem Anliegen austauschen.
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