Interim CFO/ Leiter Finanzen
Als Interim CFO/ Leiter Finanzen übernehme ich die operativen Verantwortung für die Finanzabteilungen bei kurzfristigen Managementengpässen oder herausfordernden Situationen wie Re- oder Umstrukturierung.
Leistungen im Überblick
Hier eine Übersicht über alle Themenbereiche, bei denen ich die Verantwortung übernehme.
Kontinuität und Weiterentwicklung der Abteilung
  • Leitung des Finanzteams
  • Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch
  • Sparringspartner für das Senior Mgmt.​
Finanzplanung & Analyse
  • Erstellung und Überwachung von Finanzplänen und Budgets
  • Durchführung von Finanzanalysen und -prognosen
  • Unterstützung bei der strategischen Planung
Berichterstattung
  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Entwicklung und Pflege von internen Berichtsstrukturen
  • Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung und Stakeholder
Investitionsmanagement
  • Bewertung und Kontrolle von Investitionsprojekten
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Überwachung der Kapitalverwendung
Liquiditätsmanagement
  • Überwachung und Steuerung des Cashflows
  • Sicherstellung der Liquidität des Unternehmens
  • Management von Bankbeziehungen und Finanzierungen
Kostenmanagement
  • Analyse und Kontrolle der Kostenstrukturen
  • Implementierung und Überwachung von Kostensenkungsmaßnahmen
  • Optimierung der Profitabilität
Steuerplanung & -management
  • Steuerliche Optimierung und Planung
  • Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Behörden
  • Sicherstellung der Einhaltung steuerlicher Vorschriften
Prozessoptimierung
  • Überprüfung und Verbesserung der Finanzprozesse
  • Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Einführung oder Optimierung von Finanzsoftware und -systemen
Projektmanagement
  • Überwachung und Steuerung von Finanzprojekten
  • Unterstützung bei Mergers & Acquisitions (M&A)
  • Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
Risikomanagement
  • Identifikation und Bewertung finanzieller Risiken
  • Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementstrategien
  • Sicherstellung und Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben
Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:
  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
  • Implementierung neuer Strukturen und Prozesse in der Finanzabteilung
  • Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen
Compliance und Corporate Governance
  • Sicherstellung der Einhaltung von internen und externen Richtlinien und Standards
  • Unterstützung bei internen und externen Audits
  • Überwachung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben im Finanzbereich
Sie sind auf der Suche nach kurz- oder langfristiger Unterstützung?
Lassen Sie uns gerne zu Ihrem Anliegen austauschen.
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