Als Experte für Digitalisierung in Finance begleite ich Sie gerne von der Softwareauswahl bis hin zur Implementierung von neuen Tools. Meine fachlichen Schwerpunkte liegen bei der digitalen Budgetierung und Finanzplanung sowie Berichterstattung unterstützt durch digitale Workflow-System Prozesse.
Hier eine Übersicht über alle fachlichen Schwerpunkte.
Prozessoptimierung durch Digitalisierung
Digitalisierung von Rechnungs- und Belegwesen zur Reduzierung manueller Eingaben und Fehlerquellen
Einführung von Workflow-Management-Systemen zur Automatisierung von Genehmigungsprozessen
Optimierung des Lieferantenmanagements durch elektronische Beschaffung und Abrechnung
Automatisierung im Controlling
Automatisierte Erstellung von Finanzberichten und -analysen
Nutzung von Robotic Process Automation (RPA) für die Automatisierung von Routineaufgaben wie Kontenabstimmungen und Budgetüberwachung
Implementierung von Echtzeit-Dashboard-Lösungen für die kontinuierliche Überwachung von Finanzkennzahlen
Digitale Budgetierung & Finanzplanung
Einführung von cloudbasierten Planungstools zur kollaborativen Budgeterstellung und -überwachung
Nutzung von Szenario-Analyse-Software zur Bewertung verschiedener Finanzszenarien und deren Auswirkungen
Implementierung von integrierten Finanzplanungssystemen zur Konsolidierung von Planungsdaten aus verschiedenen Abteilungen
Mobile Controlling und Finanzplanung
Entwicklung von mobilen Anwendungen für den Zugriff auf Controlling- und Finanzplanungsdaten von unterwegs
Nutzung von mobilen Dashboards und Reporting-Tools zur Echtzeit-Überwachung finanzieller Kennzahlen
Unterstützung der flexiblen Arbeitsweise durch mobile Lösungen
Digitale Berichterstattung
Einführung von digitalen Reporting-Tools für die Erstellung und Verteilung von Finanzberichten
Nutzung von interaktiven Dashboards zur Echtzeit-Überwachung und -Analyse von Finanzkennzahlen
Implementierung von Self-Service-BI (Business Intelligence)-Lösungen zur individuellen Datenanalyse durch Fachanwender
Schulung und Weiterbildung
Implementierung von E-Learning-Plattformen zur Schulung von Controlling-Mitarbeitern im Umgang mit digitalen Tools
Fortbildung zu neuen Technologien und Methoden im Bereich Controlling und Finanzplanung
Förderung des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit durch digitale Kollaborationsplattformen
Konzeptionelle Einblicke
in die Entwicklung und Implementierung eines Finanzplanung- und Simulationstool im Controlling mit Integration von HR-, Einkaufs- und Hauptbuchdaten auf Basis von SAP FIORI, PAPM und BW: